ー本質的な改善で価値創造をー

株式会社ファーストクライムは本質的な改善をテーマに様々な課題に取り組ませて頂いております。
例えば…
「受発注システムを独自で構築したい」そうお問い合わせ頂いた時も一呼吸おきます。

• 本当にお客様は「独自」の受発注システムが必要なのか
• そもそも「なぜ」システムを開発するのか
• その「開発」は本当におこなうべきなのか

このような疑問を言葉に落とし込み、お客様とディスカッションを繰り返し前にすすんできました。
無駄な開発（«車輪の再開発»と社内では呼んでいます。）はせず、本質的な改善方法をともにお客様と探し続けたい。そう思っています。

DXコンサルティングのノウハウに含まれる、MVVの策定・浸透、業務改善やシステムインテグレーションのノウハウを元に事業計画の実行の支援、モニタリング、改善計画の策定支援等、を行い、最短でPMIを実現するお手伝いをさせて頂いております。

業務改善、コンサルティング、システム開発などをご一緒させて頂くなかで見つけた「課題」や業界独特の「いたみ」などを一緒に整理させて頂き、SaaS開発の企画をご一緒させて頂きます。PoCを作り検証もご支援させて頂きます。